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        徐房集團大力推進安全生產工作,努力打造安全管理共同體

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        近日,徐房集團積極部署區安委會巡查集團安全生產工作反饋整改和防汛防臺工作情況,進一步統一思想,壓實各級責任,全力保障集團安全生產形勢的整體穩定可控向好。

        一是加強研判,全面提高安全工作重視度。以區安委會巡查為契機,進一步將安全生產和應急管理的各項具體工作要求再部署、再落實、再檢查。針對性提升集團各級安全生產和應急管理工作落實質量。集團黨委書記、董事長華茂要求集團各級干部、安全生產管理人員要心懷憂患、勇于擔當、甘于奉獻,盡最大努力防范各類事故發生。二是落實預案,把握防汛防臺工作主動權。要繼續強化防汛防臺及應急處置工作能力,主動跨前,提前落實防臺防汛值守和應急搶險人員、物資和設備,重點圍繞“重點區域暴雨積水隱患、高空墜物傷人毀物隱患、建筑工地度汛安全隱患、地下空間雨水倒灌隱患、險工險段滲水破堤隱患、危棚簡屋坍塌傷人隱患”等六大隱患,全面梳理排查入汛以來已經發生的風險隱患和可能發生的風險隱患,確保責任不留空白,防御不留死角。三是嚴格管理,共同筑牢安全生產堤壩。工作中要注重閉環管理、痕跡管理、細節管理,加強安全教育培訓,認真分析研判企業生產安全形勢,深入查找監管短板和漏洞,切實確保安全隱患整改到位。齊心努力打造徐房集團安全管理共同體,為徐匯經濟高質量發展營造良好的安全氛圍。

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